Offshore-Kompetenzzentrum (OCC)
Sparen Sie bis zu 70 % der digitalen Ausgaben mit Offshore-Kompetenzzentren und KI
Offshore-Kompetenzzentrum (OCC)
Sparen Sie bis zu 70 % Ihrer digitalen Ausgaben mit Offshore-Kompetenzzentren und Künstlicher Intelligenz
Offshore-Kompetenzzentren (OCCs) dienen als erweiterte Werkbänke in Offshore-Delivery-Hubs und unterstützen die Anwendungsentwicklung, -wartung und -betreuung. Sie bieten Kosteneffizienz, Skalierbarkeit und eine 24/7-Produktivität, wodurch globale Unternehmen nahtlos und effektiv arbeiten können.
- Erweiterte Werkbank – Eine nahtlose Erweiterung Ihres IT-Teams
- Skalierbar auf Abruf
- Kosteneffiziente Abläufe
- Flexibel gegenüber sich wandelnden Anforderungen
Digital Strategy
Warum Unternehmen ihre digitale Strategie überdenken
-
✓In der heutigen volatilen Wirtschaftslage stehen Unternehmen unter Druck von allen Seiten – steigende Inflation, Zölle, höhere Finanzierungskosten und ein schrumpfender Talentpool. Hinzu kommen lokale Vorschriften, die die operative Flexibilität einschränken und Anpassung sowie Skalierung zusätzlich erschweren.
-
✓Gleichzeitig ist die Aufrechterhaltung eines modernen digitalen Ökosystems zunehmend komplex und kostspielig geworden – und dennoch unverzichtbar, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
-
✓Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen ihre Kosten optimieren und gleichzeitig weiter innovativ bleiben. Der effektivste Weg? Verlagerung von Betrieb und Wartung in kostengünstigere Regionen und Einsatz von KI-gestützten Lösungen zur Steigerung von Effizienz, Zuverlässigkeit und Skalierbarkeit.
-
✓Dieser Ansatz sorgt nicht nur für ein kosteneffizientes digitales Rückgrat, sondern setzt auch Ressourcen frei, um in neue Geschäftsprioritäten und zukünftiges Wachstum zu investieren.
Zwei Säulen der digitalen Investition
Moderne Unternehmen unterteilen ihre digitalen Ausgaben typischerweise in zwei Hauptkategorien:
- Focused on driving the business forward
- New business solution
- Research & Development (R&D)
- Innovation initiatives
- Emerging technologies and digital transformation
- Essential to ensure stability, performance and continuity
- Application support and management
- Application maintenance
- System updates and security patches
- Technology infrastructure maintenance
- Maintenance of business processes
- Daily operational support
Wachstum & Innovation
- Die Entwicklung wirkungsvoller Lösungen für Wachstum und Innovation (G&I) erfordert ein tiefes Geschäftsverständnis und fundierte Branchenexpertise. Solche Initiativen sind besonders erfolgreich, wenn sie von lokalen Expert:innen geleitet werden, die eng mit den strategischen Zielen des Unternehmens und den Marktdynamiken abgestimmt sind.
- Während zentrale G&I-Initiativen häufig intern oder in Zusammenarbeit mit vertrauenswürdigen Partnern vorangetrieben werden, kann die Kapazitätserweiterung durch Offshore-Kompetenzzentren (OCCs) eine kluge Entscheidung sein. OCCs bieten skalierbare Unterstützung, mit der Unternehmen die Umsetzung beschleunigen, Kosten senken und den Fokus auf hochwertige Innovationen beibehalten können.
- Die Entwicklung wirkungsvoller Lösungen für Wachstum und Innovation (G&I) erfordert ein fundiertes Geschäftsverständnis und tiefgehende Fachkompetenz. Solche Initiativen entfalten ihr volles Potenzial, wenn sie von lokalen Expertinnen und Experten geleitet werden, die eng mit den strategischen Zielen des Unternehmens und den Dynamiken des Marktes abgestimmt sind.
- Während zentrale G&I-Initiativen häufig intern oder in Zusammenarbeit mit vertrauenswürdigen Partnern vorangetrieben werden, kann die Kapazitätserweiterung durch Global Capability Centers (GCCs) eine kluge Entscheidung sein. GCCs bieten skalierbare Unterstützung, die es Unternehmen ermöglicht, die Umsetzung zu beschleunigen, Kosten zu senken und den Fokus auf hochwertige Innovationen zu behalten.
Betrieb & Wartung
Betrieb und Wartung bezieht sich auf die täglichen Aktivitäten, die erforderlich sind, um sicherzustellen, dass Systeme, Anlagen und Einrichtungen effizient, sicher und zuverlässig funktionieren.
Die Vorstellung, dass „IT kein Bestandteil von Produktunternehmen ist“, ist veraltet und irreführend. Tatsächlich sind erhebliche IT-Aufwände notwendig, allein um den laufenden Betrieb sicherzustellen – von der Wartung der Infrastruktur bis hin zur Gewährleistung reibungsloser Abläufe.
Tatsächlich gehören Betriebskosten zu den größten Ausgaben der meisten Unternehmen. Ohne einen strategischen Ansatz können diese Kosten Ressourcen binden, die eigentlich für Innovation und Wachstum eingesetzt werden sollten.
Durch die Kombination von Offshore-Delivery-Modellen mit KI-gestützter Automatisierung können Unternehmen ihre Betriebskosten um bis zu 60 % senken – und so Budget und Fachkräfte freisetzen, um sich auf geschäftskritische Lösungen mit hoher Wirkung zu konzentrieren.
Offshore
Zentrale Herausforderungen beim Aufbau Offshore-Kompetenzzentren (OCCs)
Fokusbewahrung für mittelständische Unternehmen
- Kleinere und mittelgroße Unternehmen haben oft Schwierigkeiten, die nötige Aufmerksamkeit und Ressourcen aufzubringen, um Offshore-Kompetenzzentren (OCCs) effektiv aufzubauen und zu skalieren.
Zugang zu den richtigen Fachkräften
-
Qualifizierte Fachkräfte mit der richtigen Mischung aus technischer Expertise und Branchenkenntnis zu finden, kann schwierig sein – insbesondere in wettbewerbsintensiven Märkten.
Auswahl eines zuverlässigen lokalen Partners
-
Der Erfolg hängt davon ab, mit Organisationen zusammenzuarbeiten, die nicht nur liefern, sondern auch die lokale Geschäftskultur, Vorschriften und Erwartungen verstehen.
Qualität vor Quantität stellen
-
Der Aufbau schlanker, leistungsstarker Teams ist wertvoller als das bloße Hochskalieren der Mitarbeiterzahl. Der Fokus sollte auf Fähigkeiten liegen, nicht auf Menge.
Maximieren Sie den Wert Ihrer digitalen Ausgaben
- Durch die Kombination von Offshore-Kompetenzzentren (OCC) mit KI-gesteuerter Automatisierung können Unternehmen 60–70 % ihrer digitalen Betriebskosten einsparen – ohne Kompromisse bei Qualität oder Leistung einzugehen.
- Dieser Ansatz ermöglicht den Aufbau langfristiger, nachhaltiger Teams, die institutionelles Wissen bewahren und die betriebliche Stabilität sichern.
- Dadurch kann ein größerer Teil Ihres Budgets in Wachstum und Innovation (G&I) umgeleitet werden – zur Förderung neuer Geschäftslösungen, zur Beschleunigung der Transformation und zur Stärkung Ihres Wettbewerbsvorteils.
Warum Netwalk Ihr idealer Partner für den Aufbau von OCCs ist
Verwurzelt in Indien, veredelt in Deutschland
Netwalk vereint das Beste aus zwei Welten – tiefes Verständnis für den indischen Markt und deutsche Präzision sowie Qualitätsstandards.
Kulturelle und operative Synergie
Mit jahrelanger Erfahrung in der Zusammenarbeit zwischen Indien und Deutschland wissen wir, wie man Geschäftserwartungen mit lokaler Umsetzung in Einklang bringt.
Nachgewiesene Fachkompetenz in OCC-Einsätzen
Unsere Erfolgsbilanz umfasst erfolgreiche Aufbauprojekte von Offshore-Kompetenzzentren, die durch skalierbare und leistungsstarke Teams Mehrwert schaffen.
Agil und engagiert
Wir sind klein genug, um uns wirklich zu kümmern und persönliche Aufmerksamkeit zu gewährleisten, und gleichzeitig groß genug, um mit Konstanz, Schnelligkeit und Qualität zu liefern.
